Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat werkt continu aan de voorbereiding op mogelijke verstoringen en (dreigende) crises binnen het IenW-domein. Het Departementaal Coördinatiecentrum Crisisbeheersing (DCC-IenW) speelt hierbij een centrale rol.
Wij zorgen ervoor dat het ministerie voorbereid is op verstoringen in onder andere transport, waterbeheer, milieu en nucleaire veiligheid. Dat doen we door crisisbeleid te ontwikkelen, samen te oefenen, kennis en vaardigheden te versterken en ontwikkelingen te volgen die gevolgen kunnen hebben voor de vitale infrastructuur.
Door deze voorbereiding kunnen organisaties snel samenwerken en effectief handelen wanneer zich een incident of crisis voordoet.
Crisisbeleid
Een goede voorbereiding begint met duidelijke afspraken en procedures. Het DCC-IenW ontwikkelt en onderhoudt het crisisbeleid van het ministerie en zorgt ervoor dat dit beleid actueel blijft.
Daarin staat onder andere:
-
hoe de crisisorganisatie van het ministerie is ingericht
-
wanneer en hoe wordt opgeschaald bij incidenten
-
hoe informatie wordt gedeeld en besluiten worden voorbereid
-
hoe wordt samengewerkt met partners binnen de nationale crisisstructuur
Het crisisbeleid wordt regelmatig geëvalueerd en aangepast aan nieuwe ontwikkelingen.
Opleiden, trainen en oefenen
Crisisbeheersing is een dynamisch vakgebied. Daarom investeert het DCC-IenW continu in het versterken van kennis en vaardigheden van medewerkers die een rol hebben in de crisisorganisatie.
Dit gebeurt via het OTO-leerprogramma (Opleiden, Trainen en Oefenen). Binnen dit programma worden verschillende leervormen gecombineerd, zoals klassikale trainingen, rol- en teamtrainingen, oefeningen, webinars en e-learning.
Door deze combinatie van leervormen – ook wel blended learning – kunnen deelnemers leren op een moment en plaats die past bij hun werk. Het programma is bedoeld voor medewerkers van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en voor medewerkers van ketenpartners die betrokken zijn bij crisismanagement.
Samen oefenen met partners
Crisisbeheersing is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Daarom organiseert het DCC-IenW regelmatig oefeningen met partners binnen en buiten het ministerie.
Tijdens deze oefeningen wordt onder andere geoefend met:
-
crisisbesluitvorming
-
samenwerking tussen organisaties
-
informatie-uitwisseling
-
de rol van verschillende crisisfuncties
Door samen te oefenen leren organisaties elkaar beter kennen en kunnen processen tijdens een echte crisis sneller en effectiever verlopen.
Monitoring en ontwikkelingen
Naast beleid en oefeningen volgt het DCC-IenW continu ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op het IenW-domein.
Denk bijvoorbeeld aan:
-
technologische ontwikkelingen en digitalisering
-
cyberdreigingen en verstoringen van vitale infrastructuur
-
maatschappelijke en geopolitieke ontwikkelingen
Door deze ontwikkelingen te volgen kunnen risico’s tijdig worden gesignaleerd en kan de crisisorganisatie zich hierop voorbereiden.